销售部：结合市场信息，建立销售目标，制定销售计划，并采取适当的销售策略完成该计划，有效的管理销售活动，提高公司的整体销售业绩。

技术部：配合销售部前期各项目方案的设计、投标等事项，并在项目的实施过程中，制定规范其操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查，从而有效的解决客户所遇问题。

商务部：是销售部、技术部顺利完成各项目的后勤保障部门，主要负责项目前期的授权、项目合同的签订与执行以及售后保障等工作，树立我公司良好的服务形象。

行政人事部：是服务整个公司的一个综合部门，包括行政和人事两个部分。行政主要包括：日常的行政事务，办公室各项工作的综合事务，固定资产的管理及办公用品的采购、管理等工作，具有服务、协调、参谋、督办等职能。人事主要包括：建立公司的人力资源管理制度，管理职工劳动合同、工资、保险和企业年金，及人才招聘、职称评审、职工教育培训等工作。

财务部： 是公司的资金运转、会计核算、资产管理部门。如：建立、健全内控制度；组织编制落实公司总预算，按期完成财务决算并定期进行财务分析，为领导决策 提供依据；对公司发生的经济业务进行确认、 计量、记录等。